Descubra como o mapeamento de processos pode ajudar a sua empresa a reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a eficiência operacional
Nosso objetivo é garantir que sua empresa alcance excelência operacional e se mantenha competitiva no mercado.
• Padronização e otimização de processos
• Implementação prática de melhorias
• Elevação de eficiência operacional
• Equipe de consultores dedicados
• Atuação como parceiro estratégico de médio e longo prazo
Construa uma base sólida para o crescimento escalável de sua empresa.
Crie um padrão de qualidade dos procedimentos para facilitar a execução e a gestão do conhecimento.
Diagnostique desperdícios de recursos e reestruture os processos para eliminar gastos desnecessários.
Reduza o tempo de execução de atividades para que sua empresa alcance mais resultados no menor prazo.
Obtenha uma visão 360° de toda a sua operação para melhorar a comunicação entre diferentes áreas.
Compreensão do modelo de negócio da empresa e Avaliação da Maturidade dos processos através de um diagnóstico quantitativo. Definição dos processos críticos.
Desenho do processo atual com compreensão dos gargalos na visão dos colaboradores e consultores. Workshop de ideação para definição e priorização das melhorias a serem implementadas.
Construção dos materiais de suporte e manuais. Aprovação das ações práticas pela alta gestão e responsáveis e implementação prática das mudanças.
Monitoramento do desempenho com revisão dos processos e manuais. Treinamento da equipe para as novas mudanças e segunda avaliação com comparativo de evolução.